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把握發(fā)展新機遇 華天動力OA系統(tǒng)賦能礦業(yè)集團高質量發(fā)展
把握發(fā)展新機遇 華天動力OA系統(tǒng)賦能礦業(yè)集團高質量發(fā)展
近年來煤炭行業(yè)對數(shù)字化轉型重視程度逐步提升,越來越多的煤炭企業(yè)希望數(shù)字化建設,提升企業(yè)核心競爭力。華天動力在煤炭行業(yè)有著非常豐富的實施經驗,以數(shù)據(jù)為驅動,借助大數(shù)據(jù)、云計算等數(shù)字技術和數(shù)學算法,用
打通企業(yè)生產經營各環(huán)節(jié),加強業(yè)務與技術融合,提升數(shù)字化運營水平,優(yōu)化資源配置,實現(xiàn)管理升級和模式創(chuàng)新,從而達到降本增效的目的。

經典案例:
某礦業(yè)(集團)有限責任公司于2005年組建,是吉林省煤炭行業(yè)四大國有獨資公司之一。集團公司下轄4個分公司、5個子公司、1個參股公司和5個直屬單位,共有員工4000余人。煤田沉煤面積460平方公里, 現(xiàn)已探明的地質儲量7.8億噸,工業(yè)儲量5.91億噸,可采儲量3.89億噸,是目前吉林省境內已探明的地質儲量最多的煤田。
礦業(yè)集團是華天動力的老客戶,以前使用的是V7版本,使用感覺良好,但發(fā)展是礦業(yè)一直追求的根本目標,為了進一步抓住數(shù)字化變革帶來的新機遇,決定對OA系統(tǒng)進行升級改造,以適應集團發(fā)展的新需求。
一、內控平臺全面升級,提高集團管控力
礦業(yè)集團在2017年初次建立華天動力協(xié)同OA系統(tǒng)時,已經建立了完備的內控平臺,在工作流、行政管理、客戶管理等方面已經成熟使用。此次升級華天動力協(xié)同OA系統(tǒng)為礦業(yè)集團在物資、財務、投資、人力、營銷、合規(guī)等六大方面業(yè)務實現(xiàn)了數(shù)據(jù)流與物流、資金流、業(yè)務流全面融合和集成,實現(xiàn)了流程高效流轉、集團管控有力、決策科學高效的目標,幫助礦業(yè)集團形成了以生產經營為核心的調度一體化平臺、以業(yè)財一體化為核心的經營管控平臺、以門戶協(xié)同為核心的流程管控平臺。

二.集成ERP,解決數(shù)據(jù)標準化問題
礦業(yè)集團在數(shù)字化建設過程中未在集團層面建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標準,存在多個版本ERP系統(tǒng)和各種類型數(shù)據(jù)庫,且各應用系統(tǒng)之間存在復雜的數(shù)據(jù)集成與嵌套,使得礦業(yè)集團各單位基礎數(shù)據(jù)資源分布存在不明晰、來源多樣、流轉不暢、共享困難等問題。
華天動力協(xié)同OA系統(tǒng)打通了與ERP系統(tǒng)采購計劃、訂單、入庫、結算、物料管理等業(yè)務流程,打造了全流程網上采購供應鏈平臺。從物資采購開始,將物流倉儲、煤炭生產與洗選加工及后端地銷、發(fā)運、物流、鐵運、船運、貿易與銷售管理等全部業(yè)務鏈打通,不同業(yè)務主體在集成統(tǒng)一的云平臺上實現(xiàn)業(yè)務互通、數(shù)據(jù)共享、流程集成、全面協(xié)同,推動礦業(yè)集團由生產型向生產服務型的綜合能源服務商轉變。

三、優(yōu)化公文收發(fā)文,全面提升響應效率
礦業(yè)集團屬于國有獨資企業(yè),經常會有公文往來,接到上級指示需要快速響應,公文平臺的建設和優(yōu)化非常有必要。
華天動力辦公系統(tǒng)利用計算機與網絡實現(xiàn)公文傳輸,極大降低工作人員的勞動強度,提高公文發(fā)放與傳閱速度,降低紙質文件成本問題,確保各部門、各項工作的順利開展,實現(xiàn)工作流程的制度化、規(guī)范化。由于各種業(yè)務的流程處理、公文處理以及審批等工作均通過網絡完成,再加上強大的自定義功能支持,網上協(xié)同辦公已發(fā)揮作用,以此保證文件流程的快捷、安全,實現(xiàn)公文發(fā)文的全程管理。

四、全面管理人事,促進高效生產
人力資源是企業(yè)的核心資源,特別是對國企來說,科學充分的人事管理,能促進員工積極性,使生產銷售更高效。對于礦業(yè)集團來說,原本的人事管理制度較為完備,但沒有數(shù)字化關聯(lián),效率較低,獎懲不公平不及時,很難促進員工工作積極性。
華天動力協(xié)同OA系統(tǒng)按照礦業(yè)集團人事管理需求為其建立數(shù)字化組織機構,并把人事管理細分為人事檔案管理、招聘管理、考勤管理、薪資管理、培訓管理、績效考核等六個模塊,加強數(shù)據(jù)整合,減少人工操作,讓各個模塊的數(shù)據(jù)能夠相互關聯(lián)、相互共享。例如考勤模塊能關聯(lián)薪資系統(tǒng),根據(jù)考勤統(tǒng)計工資;人事檔案又可以關聯(lián)培訓系統(tǒng),只需要在培訓的時候直接勾選符合要求的人員即可;而招聘信息可以根據(jù)要求提取數(shù)據(jù)到人事檔案中,這樣充分打破數(shù)據(jù)壁壘,讓數(shù)據(jù)得到充分利用,獎懲高效合理,讓員工的工作積極性得以增長,促進高效生產。

如今,伴隨著實體經濟與新一代數(shù)字技術深度融合,煤炭行業(yè)加大了對煤礦智能化開采、智能化管理、數(shù)字化轉型等方面的重視。以上案例得到了礦業(yè)集團的充分認可,讓礦業(yè)集團能充分調動內部資源,高效統(tǒng)合數(shù)據(jù)和系統(tǒng),實現(xiàn)全流程數(shù)字審批,調動人員工作積極性,實現(xiàn)高效生產銷售。華天動力在煤炭行業(yè)的實施案例還有很多,可以根據(jù)行業(yè)需求制定專屬方案,促進煤炭行業(yè)實現(xiàn)以安全、高效、綠色、智能為核心的高質量數(shù)字化轉型。
來源:新浪https://news.sina.com.cn/sx/2023-01-12/detail-imxzxanp8923365.shtml
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